Praxis
Theorie und Praxis
Aus meiner mittlerweile jahrzehntelangen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Organisationen hat sich ein scheinbar unerschöpfliches Repertoire an Möglichkeiten der Praxisanwendung ergeben: Hotline, Jour fixe, Training direkt am Arbeitsplatz, Projektarbeit, um nur einige zu nennen.
Am Beispiel des Aufbaus eines internen Kontrollsystems stelle ich Ihnen meine Arbeitsweise für einen solchen Fall vor:
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Grundlage ist die Beurteilung der zurzeit in Unternehmen bestehenden Prozesse sowie deren Risikoanfälligkeit.
Auf der Basis der ermittelten Risikostrukturen erfolgt, soweit erforderlich, eine Prozessmodellierung und die Entwicklung zielgerichtete Kontrollen.
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Erst mit eines Testverfahrens kann die Effektivität und Effizienz einer neuen oder bestehenden Kontrolle festgestellt werden.
Die Einführung in die tägliche praktische Arbeit ist von entscheidender Bedeutung.
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Ohne eine adäquate Verfahrensdokumentation ist die übrige Arbeit nur die Hälfte wert